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【员工培训】谁应该为优秀员工的离职买单

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最后更新: 2017-10-29 23:08
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“【员工培训】谁应该为优秀员工的离职买单”参数说明

培训方式: 现场授课 内容: 技能培训
型号: 1 规格: 1
商标: 1 包装: 1

“【员工培训】谁应该为优秀员工的离职买单”详细介绍

曾经在知乎上看到一个网友评论“为什么在职场争斗中,取胜的反而是不干活的人”这个问题,他表示“一个优秀员工的离职,永远都是老板和领导的错误,是员工培训的重大失误”。
  无论大小公司,都是以公司利益为根本,以公司的业务为主要。不要说什么人情世故,办公室沟通等等这些小问题,在公司的利益面前这些问题,顿时黯然失色,不值得一提。而能够带来这些公司最终发展结果的就是“优秀员工”。
  优秀员工并不是以偏概全的都指销售业绩高,做出的贡献大,而是指埋头苦干、具有超强的业务能力,会说话,会办事,会团结同事,受上司喜欢的员工。
一个优秀员工的离职,永远是公司或者部门损失。老板和上级最重要的工作之一,就是留住一流员工。留不住一流员工,是无能的老板和上级。当然,那些只需要马屁精的机关或者垄断企业、跨国巨头除外。
   想像一下一艘轮船在大海上航行,只有当风暴来临的时候,才能真正显现出水手的能力,也只有高能力的水手才能和这场暴风雨进行较量。职场也是一样,一名员工离职并不值得一提,但是一名优秀员工的离职,可能会使得公司这艘大船在危险的海域中航行。

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